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---专访“满库”品牌创始人 于树明
在济南的特色老街芙蓉街上，有一家装潢清新的店铺内总是人头攒动，店内“用设计师的眼光挑选产品”的标语似乎对来往的人群有一种特殊的魔力。提起“满库”，想必经常逛街的济南市民应该不会陌生。
从一个卖2元低价商品的当地门头小店，到如今的全国加盟连锁店，“满库”正一步一个脚印地实现着自己的华丽蜕变。
“‘满库’将要入驻济南2家万达商场了！”满库品牌创始人于树明自豪的对说到。在谈到自己的工作时，于树明总是显得劲头很足、精力充沛。当和聊起曾经亲手创立公司的时候，他也未表露出多少辛酸感慨，反复强调着的还是“喜欢”二字。“因为特别喜欢这个行业，遇到困难也就不觉得苦了。”
“这是迟早要走的路，但也是需要时间的。”张晓霞说。目前百货商场强大的盈利动力是自有品牌销售。采用买手制的商家，其货品会更加多元化，更具竞争力，也可以更贴近消费者需求。
近年来，买手制在国内的发展并不顺畅，如香港买手制“时尚教母”连卡佛和巴黎老佛爷百货在国内都遭遇过撤店风波，因此，传统百货探索买手制应更加谨慎。
“买手制对人才的需求非常高。”张晓霞说，国外消费者非常喜欢一些个性化采购商品，因此买手制运作不错。但国内消费者却喜欢购买大众化知名度高的品牌商品，买手店由于货品小众、整体品牌知名度不高且价格不菲，很难获得国内主流消费者的青睐。
“无论是改善商业购物氛围还是提高自营比例，对商场而言都不是一蹴而就的。经营者应该认识到，自营、自采品牌需经过市场和时间的考验，特别是对人才买手的要求特别高，尤其在初期，买手制关注的群体并非百货时代的大众消费者，这需要经营者采取更有效的精细化管理，有后台数据的强大支撑和市场营销手段。”张晓霞说，北京华联会逐步采取自营、自采，联营的占比也会从90％、70％、50％等逐渐减少，也有可能是本地百货商场中先实现买手制的商场。目前，外界传闻北京华联和国外大型连锁百货合作，但对这个消息，张晓霞并未回复，只肯定表示，未来一定会有比较大的动作。