锦州企业培训师证书考取流程和报名考证费用

培训规划

1 根据公司的发展战略，规划培训体系。

制定计划

1 根据公司运营模式设计关键岗位的岗位职能。

2 调研培训需求。

3 结合岗位职能和员工的培训需求设计培训课题。

具体步骤

1 根据课题收集相关培训素材。

2 结合员工现存的知识技能以及培训后需要达到的知识技能之间的差距编制培训教材和教案。

3 课程中协助讲师完成教学工作并做好课程记录

4 完成培训效果的一级评估，并统计评估结果。

设计课程

1 不断跟新知识结构,了解*的培训资讯。

2 根据新的信息修改、完善原有的培训课程。

设计多种培训形式和方法讲授培训课程

1 利用根据培训课程内容和学员状况灵活使用多种培训方式。

2 讲授过程中关注学员反应,及时调整课程内容和授课方式等。

评估效果

1 根据课程内容设计考核内容。

2 根据授课内容和学员特点设计合理的考核方式。

3 设计在培训后的不同时间段从不同纬度考核培训效果。

4 根据学员和学员主管的反馈不断修正讲课内容优化授课方式。