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　　奶茶加盟店平时都是设立在人口密集的商场、商业街等地方，这些地方往往都有来自五湖四海的客人。但是，在量高的并且，也隐藏着潜在的公共危机。那样，在危机惠临时，该如何应对呢?下面，亲爱的蜂蜜茶就来给大众具体讲解一下怎样冷静治理公共危机吧!

　　1、做好危机注意工作

　　形成危机的来由有很多，大片面危机的发生都是有一个 改变的过程。要是奶茶店管理者有敏锐的洞察力，搜聚各方面的平时信息，就可以或许立刻采取有效的防备手段，如此就可以避免危机的产生或尽或许把危机形成的损害和陶染削减到小程度。是以，危机注意是危机治理的首要环节。

　　2、进行正确的危机识别

　　奶茶店管理者要做好平时的信息搜集、分类治理，建立起危机防范预警机制。管理者要善于洞察危机产生前的信息，在呈现危机征兆时，迅速识别危机的类型，有效的做好危机限制前期工作。

　　3、危机的善后工作

　　危机的善后工作主要是治理危机后遗留的疑问和陶染。危机产生后，奶茶店的形象多多少少都会受到陶染，公众对奶茶店品牌也会有必需的敏感。这时候就要做好危机善后管理工作来挽回形象，如进行危机总结、评估和对疑问进行整顿，棒是能从中寻探求商机，到达公共危机治理的成果转危为机。

　　亲爱的蜂蜜茶加盟认为，危机之中往往孕育着转机。经营胜利的奶茶店不光可以妥善治理危机，况且也许化危机为商机。

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