锦州市当地商场投放娃娃机剪刀机经销商（终身保修）

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经营抓投资有多种，可以自已租个的地方擂放，有些商店老板想在店门口摆一两台抓，既可以招来人气，客流量，顺便也能有额外的收入。这种被大量和应用。也可以在人多的地方租一小块地方自动经营，或者把租给别人使用。
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  上海迪斯尼乐园　　3月29日，目前国内大的海洋主题公园商海昌控股公司旗下的“上海海昌极地海洋公园”在上海临港滴水湖畔破土动工了。2年之后，这座29.7万公顷、12个场馆的极地海洋主题的公园将为游客开启一扇全新的了解极地海洋生物的窗口，其定 位为“海洋主题旅游休闲目的地”。要想象这座海洋极地公园未来的模样，可以借助其当前极地动物的培育能力来帮助想象，据了解，其拥有约30种500多只海洋、极地动物以及超过40000条鱼类、珊瑚及水母等;已成功繁殖出150多只的极地海洋动物、大型，拥有全球数量多的人工繁育帝企鹅和北极熊，在成功繁育跳岩企鹅及伪虎鲸;仅在2014年，已成功繁育10个种类、100多只珍稀极地海洋动物，繁殖数量稳居国内首位。　　这个项目的动工，也预示着上海浦东临港新区即将演绎主题公园新版本的“上海滩”故事，而即将点燃“热闹人气”的将是上海迪士尼乐园。上海市将“加快推进建设旅游城市、形成‘一圈四区三带一岛’的旅游发展新格局”列为发展目标。上海海昌极地海洋公园与建设中的上海迪士尼度假区同属“四区”中的商务会展与主题游乐旅游区，是上海市旅游业发展的重点工程项目;这两座巨无霸之间相距车程约25分钟，都把目标锁定为“东亚”度假客源。　　早在2011年4月8日，华特迪士尼公司与其合资伙伴上海申迪集团宣布上海迪士尼度假区破土动工;了解到，在兴建的中，迪士尼还不断建设规模，于2014年4月，上海迪士尼度假区双方股东共同宣布度假区提前扩建计划，以支持旅游市场的飞速发展，新增景点、演出和其他设施将有效主题乐园开幕时的游客容量。 上海市临港地区建设会组、常务副主任、浦东新区副区长陈鸣波分析，海昌极地海洋公园建成后预计年游客量将超过600万人次，将成为临港地区又一重要的新地标，为临港地区未来发展注入新的动力和活力;而即将开业的上海迪士尼乐园与海昌极地海洋公园，还有即将兴建的大的天文馆等主题公园的建设，将极大目前临港新区人气不足、游客过夜数不多的现状，也必将使浦东成为东亚大的旅游目的地和级旅游城市核心区。广东三角：横琴、广州、深圳、清远，各有各精彩目标定 位：旅游目的地代表：长隆系、万达系、华侨城系

        原装机械剪刀，锋利剪线，一剪即断全球大礼品剪刀机经销商 1.真正抽少赚多少，放少放多少的如意鱼机设备，众多场地3个多月，期间根据回馈信息不断改良，重在程序算法，吸引玩家！2.结合昌盛美工、程序、撒网、声音精华，打造更适合大中型电玩城的设备，千分之九抽水比例，小型场地也能利！3.程序抽分比例=按玩家发炮分数xx0.009=盈利，计算公式准确，计算快！拒绝爆赢爆输现象，电玩城人气值都会受到玩家热捧！4.设备以1币1000分，100元=10万分，每天盈利是3000-5000元，人气非常火爆的情况下能达到8000-10000元. 人气不佳的情况只有几百元，或是1000-2000元，拒绝赢5000元，明天输3000元的现象。专版可装加难卡的有：
【　　答：首先，场地空旷不是一件好事。如果没有那么多钱，建议您设置一些摊位或者考虑碰碰车、场之类的项目，这种项目可能间接地能带来很多客户。　　17、（人员）电玩城里的工作人员流动性太大怎么办，我负责的这个电玩城，专职的都有，但每个月都有人离职，每个月都要招人，很麻烦，我应该怎么办？　　答：人员确实是比较棘手的问题，本来这个行业不，不太可能招聘到的人，各个岗位的人只能是靠场地自己培训，即便是有点的，也只是懂得比较浅，例如技术岗位真正涉及到深层次的那就只能依靠厂家来协助处理；类还好一些，有过服务行业的的都可以。您这个问题请关注本书前面提到的人员章节，或许能为你打开思路。　　18、（策划）上个月我们做了一个跳舞机的比赛，来看的人很多，活动办的比较热闹，但没有带来营业额，老板不是很高兴，我心里知道，我也不知道活动为什么带不来利润，出现这样的问题，我以后该怎么办？　　答：策划活动要，如果你策划一个跳舞机比赛，那么首先要考虑到这是一个活动，收集所有要报名参赛人的信息，另外可以整合一点培训节目、拉拉队以及表演赛，这样来的人多，顺便玩其他机器的人也肯定多。现场要鼓励新手免费去，这样才有人会加入。活动的目的侧重是客户，人气、知名度，所以一个活动效果不一定会立竿见影。需要坚持，效果会在以后慢慢体现出来。　　19、（经营问题）经常和客户，客户提到一个问题：你们的礼品需要的太多，我们很难达到，可不可以把礼品的兑换数适当的一些？答：你说的问题可能有两个方面的问题，，你们低价值的礼品太少；第二，你们的礼品确实定 位太高。你需要具体分析一下是否有我提到的问题。另外，你可以尝试一下会员消费积分，消费1元一个积分，积分达到一定数目时可以相应的奖品。另外礼品在经营中只是一个噱头，很多礼品消费者是很难拿走的，但你又不想让客户失去信心，那么你就要核定每张的价值，注意调试一下每台机的出票率（要有科学根据，如投100个币能出多少张），这样你基本可以核算到每个礼品究竟值多少张（千万不要想当然乱调每个礼品兑换所需的数）。关于电玩城经营的一点感悟及展望
　　保持设备干净整洁，运转正常。不管你的设备是新设备还是旧设备，请保持设备的清洁卫生，不能有污垢，树叶等。如果你的设备是玩水类的，要保持水质良好，定时换水。例如花果山漂流，如果水质变差了会游客心情，严重的还会设备损坏。在良好的地方可以1－2个月换一次水，在树叶多，灰尘多的地方可能15天就得换一次水。　　三、舍得吃亏【段　　舍得吃亏，让游客占宜。占便宜心理是顾客普遍追求的。有的顾客喜欢玩的设备，在人少时的时候可以让他花一次的钱玩两次，游船多玩了几分钟就别加钱了，这样会顾客的黏性，保证他下次还想，或者介绍他的朋友。　　四、互联网落4】　　互联网时候热的是圈子经济，粉丝经济，利用互联网给你的游乐项目引流是简单，节约成本的。　　1、利用微信公众平台什么样的人才会参与我们的互动？对于一款新或是活动，会有一些喜好尝鲜猎奇型的消费者参与。那我们可以通过讲述机台的特点、亮点等去这一类型消费人群；也会有一些挑战自我型的消费者，那我们可以通过一些实际数据，记录分数等去；还会有一些自我型的，那我们可以通过给与虚荣的去这一类型消费者；总是通过观察去对症下药；活动操作时段虽然我们一再强调不要“以貌取人”，但是我们还是可以通过一些表象去识别出一些有利于的信息；如何让更多的旁观者参与到其中？分析和了解旁观者的心理动机，主要有：单纯的观看、消磨时间、凑热闹 ；对篮球有不同程度的；对于新机台的玩法还不太了解，持观望态度 ；胆怯，不爱自己；不知道自己的实力，怕出丑等。因此我们在现场做推广时要做到察言观色，出击寻找目标，避免冷场。顾客开始参与投篮时，我们应该给予鼓励，喝彩。视情况见缝插针的进行“现场采访”（交流），随意问几个比较简单、容易回答的问题，如：这位靓仔，请问你是次玩我们的篮球机吗？这台篮球机关要过40分，那你有没有信心过关？并且我们要将顾客的话灵活的复述给现场的围观者听到。做到“随机讲”，将篮球机的精神和文化理念参插其中。（健康、时尚，全民健身，挑战自我极限，增进友谊沟通感情，关爱生命，休闲，创造趣味人生，实现自我价值）有人会说这我也知道，但是我判断不出顾客属于什么样的类型，如何对症下药？是的，也许你的判断会有不准确的时候，但这就是一个积累的；因为你还需要在“闻”（倾听）上下功夫。贰闻（倾听）：倾听客户的叙述，必须给客户表白的时间，耐心地听，高地听，客户没有耐心为你多讲几遍，他们也不会反复强调重点，甚至有些时候他们会隐藏自己的真实需求，这就更需要细心的听；听的目的是为了达到以下目标：共同的观点是交流的基础，进行商品推介和销售劝说也要以共同的观点为基础。销售员所寻找或建立的共同观点无非出自两种情况：自己的观点中顾客所同意赞成的；顾客的观点中可以用来进一步阐述的。两种情况以第二种为好，因为这是建立在顾客观点基础上的。 例如，在炒作方面我们经常采用这种。顾客经过你身边时往往会随意地看上一眼，随口问上一句：“这个怎么玩的？” 店员并不急于回答这类的问题，而是说：“您先一下，看好不好？”一旦顾客的情绪调动起来，卖者会接着说：“这东西不错吧？”当顾客流认同时，立刻进行推介。在对投篮运动的了解――熟悉――爱好三阶段中，通过与顾客的互动（交流、感受，不断鼓励，适当奖励等），能不断双方对此项运动的认识、水平，进而达到共识。　　⑧在正式的媒体加大一下正面形象宣传，专门的节目可以寻找健康形象使者；　　3、确立电玩城的市场定 位　　电玩城的形象定 位：“阳光、健康、时尚、休闲”。　　目标市场：根据市场情报显示，以电玩城而言，其常用的市场区隔是以“人口统计因素”为主，其他如地区因素、顾客心理因素与顾客消费行为因素等较少使用。而在人口统计变数中，又以“年龄”与“职业”常被应用；电玩城以人为主要目标市场（年龄由6—35岁男、）。　　市场定 位：电玩城应以、活泼作为诉求，提供一个轻快的休闲。同时也可以考虑以高品质、高价位的定 位，带给消费者的印象是产品比竞争者，价格比竞争者较贵。另外也可在消费者多样化的需求上下功夫。　　由以上分析，可看出电玩城连锁店在市场定 位上的做法应倾向于塑造“吸引目标客层的休闲”印象诉求的定 位策略。电玩城通过如此定 位积极塑造自己的魅力与独特风格。　4、核心竞争力　　任何个人、企业或者商业行为，如果要生存，起码应该具有一定的核心竞争力，电玩城也不应该例外。电玩城的核心竞争力体现在以下几个方面：　　①服务场所整体；　　②服务场所的地理位置；　　③服务的化；　　④电玩设备的品质；　　⑤服务人员的水准；　　⑥手段的参与性；买50元，可以赠送二十个币（折扣约71%）　当下，电玩城同质化比较严重，于是寻求“改变”、“转型”成为趋势。有一些电玩城，一些电玩设备，明天增设一些增值服务，虽取得了一定效果，但并没有形成核心竞争力。真正的转型，从转变思维开始！就电玩城经营的一点感悟与展望，愿与大家分享与探讨。　　1、直面竞争　　电玩城的市场竞争，就现时来讲，不是行业内的竞争，是电玩行业与其他行业的竞争。电玩城在的市场只是星星点点，做成一定规模的，并不是很多，而是很少。这里有政策的因素，也有市场的原因。政策的因素是随着行业的规范化程度逐步改变。市场的原因就不同，市场就像一桌菜，做得不好的，难以入喉，客户下次不会再来，做得好的，可以名扬天下，客户盈门。而且更重要的，融入了地方本土文化，可以有更多的菜系。　电玩城是新型行业，至少现在是。涉及到“衣、食、住、行”的都是行业。可是如今人们的消费观念在改变，随着生活水平的，“乐”也在悄悄并为了。现在的人们除了追求吃得好，穿得好，还要玩得好。除了消费，还要品质消费。电玩城如何能够并入人们所需的“乐”，有待我们的研究。　　西式快餐开始卖豆浆，卖油条了，估计很快要卖的米饭了。米饭、豆浆、油条内容本质没有变，但品质改变了；西式快餐辅以品质化的服务，让米饭、豆浆和油条的价值发生了变化。　　电玩行业市场很久了，熟悉的人都知道，七十年代的人怀念的格斗，现在依然存在。电玩设备节目依然是格斗主打天下，其他模拟类的节目，新品不多，依旧是，击，音乐，运动等类别。我们没有苛求米饭、油条、豆浆的本质改变。至少在品质上可以更上一层楼。这个不仅是生产商需要思考的问题，更是投资电玩城的老板们需要考虑的问题。

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